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Ausbildung in systemischem Gestaltcoaching

Die Ausbildung hat zum Ziel
 
  • mit dem Konzept von Coaching auf der Basis des Gestaltansatzes und des systemischen Denkens vertraut zu machen

  • in Aufgaben und Haltung des Coach einzuführen

  • Kommunikative Kompetenz und Empathie als Grundlage des Coaching-Prozesses zu entwickeln

  • Strategien, Methoden und Techniken des Coaching zu trainieren

  • Handwerkszeug für spezielle Coachingaufgaben einzuüben

  • bei der Weiterentwicklung der Persönlichkeit als Basis von Führungs- und Beratungskompetenz zu unterstützen

  • ethische Richtlinien und professionelle Standards zu vermitteln

 

San Francisco-Oakland Bay Bridge

Ausbildungsinhalte

"Der Coach ist sein eigenes Werkzeug"
Seit vielen Jahren machen wir die Erfahrung, dass es keine bessere Basis für die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und an der Kompetenz im Umgang mit anderen Menschen gibt als die Teilnahme am Seminar Persönlichkeitsmanagement ("Heldenreise"). Dieses Modul entfällt für alle, die bereits an diesem Seminar teilgenommen haben.

Modul 1:
Der Gestaltansatz
im Coaching

Geschichte und Grundlagen des Coaching

Geschichte und Grundlagen des Gestaltansatzes

Grundlegende Fähigkeiten des Coachs: Pacing, Support, Leading, Frustration, Kontakt
Haltung und Aufgaben des Coachs

Coaching-Strategien und Interventionsmethoden
Unterscheidung von Coaching, Therapie und Beratung

Der Körper im Coaching

Modul 2:
Coaching Techniken
und – Skills

Methoden und Techniken für effektives Coaching:

Ziele im Coaching

Effektives Fragen

Kommunikation, Übertragung und Projektion

Coaching nach dem Grow-Modell

Skills und Techniken: Wunderfrage, Disney Strategie, Accessing, Ressourcenkreis usw.
Moderation
Der Vertragsabschluss (Auftragsklärung, Zielvereinbarung, Vertragsgestaltung)

Modul 3:
Der systemische Ansatz im Coaching

Grundlagen der Systemischen Strukturaufstellung als Interventionstechnik im Coaching

Die Werte-Raute
Systemische Grundsätze und Ausgleichsprinzipien

Aufstellungsformate

Arbeit mit Glaubenspolaritäten

Hilfsmittel für Systemische Strukturaufstellungen

Systemische Fragetechniken
Organisationsdiagnose und -entwicklung

Modul 4:
Spezifische Praxisfelder und Abschluss

Coaching im Change-Prozess
Konfliktcoaching mit Tools für Teamcoaching
Krisen und Konflikte im Coaching-Prozess

Ethik im Coaching

Ergebnissicherung
Positionierung im Markt
Feedback, Potentialanalyse
Zertifizierung
Abschluss

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