Persönlichkeitsseminare

Dieses Training verbessert die Fähigkeit, das Geschehen in Gruppen und Teams zu beobachten, zu verstehen und zu beeinflussen.

Feedback macht Selbstbild und Fremdbild bewusst.

Die Teilnehmer erfahren, welche Bedeutung Gefühle und Beziehungen für die Inhalts- und Verstandesebene haben.

Der persönliche Führungsstil wird deutlich und kann revidiert oder verfeinert werden.

Es gibt vermeidbare Konflikte aufgrund von Kommunikationsproblemen und unvermeidbare, die aus unterschiedlichen Interessen, Wertvorstellungen, kulturellen Eigenheiten usw. entstehen. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie unnötige Konflikte minimieren, in unvermeidbaren Ihre Sache fair und bestimmt vertreten und wie Sie bei Konflikten anderer moderieren. Konflikte bergen viel Energie in sich. Die "hohe Schule" besteht darin, diese Energie in kreatives Potential umzuwandeln.

Sie lernen, sich selbst im Umgang mit anderen zu erkennen, zu analysieren und in selbstbestimmter Weise zu verändern

Leitfragen:

• Welche Persönlichkeitsmuster bestimmen mein Führungsverhalten?

• Wie sind diese Muster entstanden?

• Wie gehe ich mit eigenen und fremden Gefühlen um?

• Was passiert mir immer wieder im Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen, und was ist mein eigener Anteil daran?

• Wie erkenne ich erlaubende und destruktive Verhaltensstile, und wie mache ich sie zu Lernchancen?

• Wie wirken Erlaubnis und die Vorstellung von "idealen Eltern" auf meinen Führungstil?

• Welche Konsequenzen haben die verschiedenen Stilformen meines Verhaltens?

• Wie kann ich meinen Führungsstil ändern und damit für mich und andere befriedigende Kooperationssituationen schaffen?

• Wie gestalte und wie führe ich Gespräche erfolgreich?

Mit Hilfe kreativer Methoden finden Sie zu sich selbst.

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Kennen lernen der theoretischen Grundlagen zur Durchführung von Veränderungsprozessen mit systemischen Interventionsmethoden. Erarbeiten von persönlichen Kompetenzen zur Einleitung und Durchführung von Veränderungen. Erarbeiten von organisatorischen Maßnahmen zum Abbau von Widerständen bei Veränderungen.

Inhalt:

• Welche Kräfte wirken bei Veränderungsprozessen in Organisationen?

• Wie werden Veränderungsprozesse erfolgreich eingeleitet?

• Wie kann ein Umfeld von Akzeptanz für Neues geschaffen werden?

• Welche innere Haltung sollten Führungskräfte einnehmen, um möglichst wenig Reibungsverluste zu erzeugen?

• Mit welchen Methoden kann man Veränderungen beschleunigen und erfolgreich ans Ziel führen?

• Welche Phasen durchläuft ein Veränderungsprozess und wie kann er zielführend begleitet werden?

Das Seminar liefert einen Einblick in die Grundbausteine zur systemischen Vorgehensweise beim Change Management und erweitert die persönliche Handlungskompetenz zur erfolgreichen Einflussnahme. Dazu werden die theoretischen Wissensteile mit Praxisübungen untermauert.

Das gibt den Teilnehmern mehr Sicherheit bei der Einleitung von Veränderungsprozessen und bei ihrer Unterstützung.